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刘兴亮的IT老巢

刘兴亮,笔名后土豆时代,英文名Lantis Liu,山西吕梁人氏,现定居北京。

 
 
 

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关于我

刘兴亮,山西柳林人,知名互联网专家,资深战略、营销顾问。 DCCI互联网研究院院长,新媒体天使会创始人兼合伙人。 CCTV财经频道、北京电视台、央广经济之声等特约评论员。 中关村数字产业联盟副理事长,新传媒产业联盟副主席,山西互联网产业促进会会长,新浪微博社区委员会成员,江苏信息服务产业基地专家顾问,河北省网络舆论特邀咨询顾问,中外企业家俱乐部创始会员,全球移动互联网联盟(GMIU)联合发起人,互联网协会特聘专家,电子商务协会专家委员会成员,计算机学会AC委员,IT龙门阵联合创始人兼主持人。

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IT世界里的对手们(下)  

2010-11-22 00:26:00|  分类: IT业●挨踢挨踢 |  标签: |举报 |字号 订阅

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5、三星 vs 索尼

世界上没听过这两个名字的人,应该少之又少。在消费类电子领域,这对冤家最近10多年的竞争,简直让人眼花缭乱。

恐怕没几个人可以搞清楚,他们到底在多少个领域对决,从数码相机到手机,从笔记本到显示器,再到电视……

2005年世界品牌排名上三星第一次超过索尼三个位次,这是一个历史性的事件。 
1997年三星在亚洲金融危机中岌岌可危,咬牙坚持过来的韩国人发奋图强,卧薪尝胆,裁员30%,出售100个非核心业务(韩国兄弟思密达,你们早先也太贪婪了)。老天有眼,三星的崛起,正好踩在平板显示器普及的浪尖上。

2004年度,索尼的销售额为690亿美元,利润为10亿美元;三星销售额560亿美元,利润100亿美元。索尼的销售额比三星多出100亿美元,利润却只是三星的十分之一。三星赢了,赢得很漂亮。

顺便说下,三星有很多自己的工厂,这是索尼的弱点。这也是INTEL和AMD的区别,自己有生产厂,腰杆子就是硬。

2009年,索尼迎来14年来首个亏损年报。那个生产了特丽珑、Walkman、PlayStation、Vaio、PSP等一系列殿堂级产品的超级创新公司,亏损了。

顺带提一句,2004年,三星与索尼达成协议共享90%专利,在美国他们分别注册有超过1万项专利,双方合作之后,在开发市场产品时就无需担心产生纠纷。

这就叫竞争的风度,这就是三星和索尼。

6、索尼 vs 任天堂(以及后来的微软,视频游戏争霸)

这是一个进行了30年而且注定要持续的竞争故事,这几乎是我们这一代人童年梦想的发生地。

1983年,任天堂发布FC(family computer的缩写),就是我们说的红白8位机,开启了视频游戏黄金时代。

1988年进入16位机器时代。这个时代是以老牌游戏大腕世嘉(SEGA) 推出MD主机为起点的,世嘉赢得主战场。不过两年后,任天堂再次发布SFC,就是超级任天堂,夺回市场领袖地位。

这是早期,是任天堂跟世嘉竞争的时代。

90年代初,我们熟悉的索尼看见了这块肥肉。因为在1991年,任天堂销售额只有索尼的10分之一,利润却超过了索尼。太不象话了,索尼必须要吃这块肥肉。

索尼虽然大腕,身段却柔软。在SFC开发过程中,索尼就潜伏了,任天堂为了抗衡世嘉的竞争不得已联手索尼,取得部分技术支持,没成想养虎为患。

1992年任天堂突然中断与索尼的协议,索尼内部一片矛盾,最后决定背水一战,自己开发游戏主机。这个“非常艰难的决定”,最终成为一个力挽狂澜的战略决策。

历史也站在了索尼一边。这时候恰好CD作为数字媒体开始流行,索尼推出借助光盘媒体的游戏主机PS(playstation),采用更开放式的游戏软件开发模式,联合日本和美国的大型游戏开发商,一战功成。

1994年,PS发售。首发当天上午,10万台PS在12点前全部卖光,索尼社长大贺典雄的孙子居然没有买到。PlayStation一举确立了索尼在全球电视游戏市场的地位,累计销售超过一亿台。同时代的任天堂N64与世嘉SS都沦落为配角。

这之后,世嘉渐渐体力不支,索尼有条不紊推出PS2、PSP、PS3,并且在PS一亿台销量的基础上,PS2也超过一亿台。

那些年,索尼的派头很像这几年的苹果,每有新产品发出,必有人彻夜排队。

2000年后,世嘉退出硬件平台,专心开发游戏软件。旧版三国演义结束了,新版三国演义接着开始上映。

新版三国演义中出现了一个狠角色、一个全民公敌——微软。Xbox在2001年上市,迅速成为PS2有力的竞争者。

2005年,微软后来居上发布新一代游戏机Xbox360。一年后,任天堂携WII再战江湖。一周后,索尼发布PS3。

新版三国演义更加精彩,更有看点。

这次,微软赢了。WII也不可小觑,且后劲十足。索尼再次落后, PS3销售很不理想。列位看官别急,这还是只是故事的开始。从2010年7月美国的销量看,WII有25万台,Xbox360有44万台,PS3有21万台。

三国演义还在继续,下一集的剧情看点是索尼的PSP2和微软的Kinect会带来什么。最终鹿死谁手谁也不能确定,可以确定的是, 好游戏正在排队等下线,作为玩家的你会很忙。

7、NVIDIA vs ATI(显卡大战,华人IT界的骄傲)

喜欢硬件攒机器的发烧友应该对这两个公司都是非常熟悉的,而且这两个公司的创始人都是华人。

1984年,何国源与另外两位也来自香港的移民创立了ATI。差不多10年后,年龄也差不多小他们10岁的台湾移民黄仁勋创立NVidia。黄仁勋生于1963年2月17日,碰巧与NBA 巨星乔丹同一天,美国《财富》杂志2001年全美40岁以下青年富豪榜中,黄仁勋以5.08亿美元的身价排名第12位,恰好排在乔丹前面。

起初,他们都不起眼。90年代之前,由于门槛比CPU之类的公司低很多,所以声卡显卡公司遍地皆是。直到3D游戏技术出现,大浪淘沙开始。接着,领袖出现了,以voodoo显卡成名的3DFX公司和NVIDIA是市场的翘楚,ATI通过OEM方式巧妙的避开了市场竞争。

显卡厂商对技术的追求是疯狂的。RIVA128,这是VOODOO之后让用户疯掉的第二款显卡,之后NVIDIA连续推出TNT和TNT2,3DFX败下阵来。

让用户疯狂的显卡依然持续推出,NVIDIA更有一个让人疯狂的战略:每6个月推出一个新产品。

DIY狂人多少有点精神病征兆,跟显卡的疯狂竞争有一定直接关系。

这时候,ATI已经无处可藏,只能直面NVIDIA,大打出手。来吧,不是冤家不聚首,狭路相逢勇者胜。rage 128,readon 256……ATI当然也不是省油的灯。

两家公司的老板也开始打嘴仗,用很“华人特色”的方式攻击。不过也无所谓啦,打嘴仗是闲解闷,竞争还得看真功夫,显卡好才是真的好。

2000年12月15日美东时间下午4点59分,NVIDIA公司宣布收购3DFX,女妖下嫁TNT炸药库,业界一片哗然。

这边厢,英特尔面无表情,默默推广自己的低端集成显卡。ATI咬牙死抗,渐渐力不从心。

2006年,AMD公司54亿美金收购ATI。有了大款撑腰,ATI转危为安。英特尔依然表示情绪稳定。

NVIDIA傲视群雄,2008年传出了收购CPU世界老三台湾威盛的消息。这次英特尔突然蛋疼,一跃而起,阻挠了这次交易。

今天,在AMD卵翼之下,ATI与NVIDIA在高端市场PK, 低端集成市场英特尔已经大局在握,并觊觎着上面的市场。

硝烟持续弥漫着,用户始终幸福着,一会被TNT搞的头发爆炸,一会被女妖玩到鼻血横飞,游戏视频3D电影神马的都成了两家华人公司的免费广告,用户什么都能免费下载,只有显卡,必须屁颠屁颠掏钱。

这就是显卡的竞争故事。疯狂的竞争结果就是,很多DIY机器内部,最贵的部件是显卡。你的机器里如果没有一块ATI或者NVIDIA,就不要说你是DIY。

8、谷歌 vs 苹果(移动平台大PK)

苹果推出的iPhone,与其说是一部移动电话,不如说是一颗原子弹。从诺基亚、三星、索爱到东莞的山寨小厂,谈笑间迅速统统沦为“低端企业”,好像亿万年未开化的原始野人突然发现了上帝。

这一切发生在2007年。老奸巨猾的谷歌,2006年底就悄悄收购了Android,所以,这个竞争的故事,是从头开始的。

到2010年三季度,美国市场Android手机的出货量首次超过了iPhone。这,并不出乎意料。

哥俩竞争的差别就是:苹果永远是封闭的,谷歌是开放的;谷歌卖的是技术,苹果卖的是型,北京话叫“范儿”,就是style。

你什么都不懂,要想酷,就用苹果;你什么都懂,不在乎别人怎么说,用Android,可以说,这也很酷。

苹果的用户,只有唯一的选择。Android的用户,则有很多选择,可以是三星,可以是摩托罗拉,也可以是NCKIA、sumsung等山寨货。

苹果坚持我行我素,我的用户我做主。从硬件到软件,一包到底,用APP STORE来联合开发者。谷歌秉承互联网开放精神,操作系统来自linux内核,硬件常识随便用,软件开发也走开放的market。

环肥燕瘦,两种方式任你选。目前为止,还没有分出胜负。作为一个用户,我希望永远不要。

用户是赢家,原来手机可以如此炫酷;诺基亚、三星、索爱、摩托罗拉等内牛满面,原来真相是如此残酷。

后记:

这些故事一路陪伴我们这代IT人一起成长。我们看他们的故事,做自己的事情,他们是我们的榜样,他们告诉我们如何创业、如何推广,以及什么是趋势等。当然也教会我们,什么是竞争,怎么竞争。

与之相比,国内的那些企业,神马都是浮云。

对于今天的IT行业来说,这是最好的时代,也是最坏的时代。

我们无意苛求所有的IT企业都来学雷锋,只是想与大家一起讨论,到底是否还记得“君子爱才,取之有道”的古训,IT市场的竞争必须有序合法,应该有礼有道。

IT企业,请尊重用户,请尊重你的对手,请学会从容礼貌的竞争。(刘兴亮  志恒)
 
 
 
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